Chère lectrice, Cher lecteur,

       “G - R. H.” est un cabinet d’expertise & d’ingénierie - mise en œuvre de ce qu’il préconise - de développement des ressources humaines au profit des Organisations.
Depuis 2006, il est axé sur l’intérêt du facteur humain et le management pratique des RRH pour l'amélioration de la condition du personnel et la performance de l'entreprise [1]. 
Le cabinet intervient sous la forme de conseils, de mises en oeuvre, de formations ou de transitions de responsabilités RH.

Il se singularise en plus-values, par les retours d’expériences civiles et militaires des intervenants spécialisés en développement de ressources humaines (confrontées à des situations parfois hors normes) d’une part, et à leurs formations pluridisciplinaires académiques en sciences humaines dans le domaine de la conduite des R.R.H. d’autre part.

Issu de notre expérience de la veille stratégique et de l’intelligence tactique, notre concept original et pragmatique, devrait être pourtant spontané pour les opérationnels des R.R.H..

D'une relation Direction-Dirigés, fondée sur l'exercice de l'autorité, où le dirigé peut être un acteur jouant "passivement" son rôle (mais selon la nécessité), nous aidons les organisations à évoluer aussi vers une relation participative Managers-Managés.
Ainsi, par une juste adéquation, chacun à son niveau peut être à la fois auteur et acteur. Les relations peuvent passer ainsi du rapport de force, du conflit social, à la convergence des forces, à la synergie.
Nos quatre domaines d'actions concourent à cette excellence.

Nous vous expliciterons plus en détails la pertinence de notre mode d'action, lors de notre prochaine rencontre.

 [1] En écartant les nouveaux paradigmes illusoires et occultes des RRH d’une société en crise
(ICI, quelques-unes des dérives thérapeutiques : Ennéagramme, PNL, Reiki et autres manipulations adaptées aux RH...)